30代半ばから40代社員向けキャリア支援が注目されています
30代半ばから40代の「ミドル社員」へのキャリア支援が注目されています。
その理由としては、以下のものがあります。
理由１：キャリアパスが不明確なため、離職ややる気低下の原因に
ほとんどのミドル社員が初級管理者として、個人業績+組織成果が求められています。しかし、その先にあるプロフェショナルとしての道や経営層への道が不明確なため、「仕事への楽しみ」が薄れており、よりやりがいを求めて転職を考えるミドルも出ています。
理由２：負荷が高まり、ストレスが増えている
ミドルマネージャーへの期待から仕事が集中し、負荷が高まっている現状はありませんか？もはや上の世代を同じことをしていては評価が得られずストレスを抱えてしまう状況になってしまいます。
理由３：新規事業経験が少なく、マネジメント力が不足している
ミドルマネージャー達は、バブル期に大量雇用されている人が多く、長い不況の中、新規事業や部下を持った経験が少なく、部下のマネジメント経験が少ないため、「仕事での成長実感」や「仕事自体への楽しみ」を感じられなくなっている。
すなわち次世代リーダーとして期待される30代半ばから40代のミドル社員のやる気低下には時代背景があり、同業他社やライバル企業も同様の悩みを抱えているということ。そして、ミドル社員の成長の差が今後、会社の差になっていくことです。
そこで、ミドル層向けにコーチングを実施し、彼らのキャリア支援を行い、目標達成意識を高め、強烈で継続的なモチベーションを持ってもらうことを提案いたします。
コーチングとは
コーチングは、コーチ（私）とクライアント（あなた）がパートナーとして、
クライアントのより高いレベルの成功やより高いレベルの人生を実現するための最適な方法を共に探し出し、
現実化させるプロセスのことを言います。
すなわちコーチングとは、目標に早く確実に到達するための方法の一つです。そして、私と次世代リーダーとして期待される、30代半ばから40代の次世代リーダーの方へのコーチングが実に効果的であることを、過去３年にわたり実践で検証してきました。
管理者教育、リーダー教育 を コーチングで支援
管理者教育、リーダー教育 をビジネスコーチングで支援しているゴール・アチーブメント・コーチ 永澤恵一です。
ちょっと想像してみてください。大きく成長したリーダー達があなたの下で素晴らしい仕事をしている姿を・・・今の仕事の多くを彼らに任せることで、あなたにはどれだけ余裕が生まれ、どんなワクワクした経営ビジョンが待っているでしょう？
あなたの時間が増えることで、思考に余裕ができ、優れた経営判断ができる
管理者と社員とのコミニュケーションが効果的になることで、生産性がアップする
社員全体が目標達成型社員になることで、多くの目標が達成される
ビジネスをもっと大きく成長させたいですか？
もし、あなたが、真剣にご自身の仕事に取り組んでいる経営者、管理職の方であれば、ＹＥＳと答えるはずです。
しかし、分かっています。大きなプレシャーや、次々とわき起こる問題を抱えながら、ご自身のお仕事や部下のパフォーマンスを上げ、売上数字を管理、成長させることは、相当キツイ仕事です。
本気で経営ビジョンを実現したい、本気で現状をなんとかしたいんだ！そう思うからこそ、今、私のホームページをご覧になってくださっているのだと思います。
そんなお悩みをお持ちの経営者、管理職の方には、私が力になれるかも知れません。なぜ、そう言えるのかと言えば、これまで、企業における管理者教育をコーチングで実施し、成功に導いてきたコーチングスキルと成功事例があるからです。
「経営理念を完全に理解し、コミニュケーション力がつき、目標達成力を持つ」リーダーを育成するために、コーチングを使った管理者研修を導入してみることをオススメいたします。
経営者であるあなたが全て伝えることは経営としての仕事、その他の仕事も抱えており、事実上不可能です。そこで他のビジネスマンを成功に導いた実績のあるコーチがお役にたてます。リーダ育成のコーチング経験をもとにした管理者研修メニューも豊富に持っています。まずは、無料の目標達成診断で管理者教育、リーダー育成へのお悩みをご相談ください。６月分は残り10名です。
私はおかげ様で２００９年５月で開業１周年を迎えることができました。更なる飛躍を目指し、一人でも多くの方の目標達成を支援できるように全力を尽くして参ります。
これまでも様々な企業・法人・団体でコーチングや、コーチングセミナーを開催してまいりましたが、いずれも大変な好評を頂いております。
しかしながら、ただ、目標を与え、仕事をさせても、管理者教育、リーダー育成は成功しません。
実は、それ以外にも条件があるのです。
| リーダー育成への４つの条件 |
| 条件１： |
リーダーとは何か正確に知ること |
| 条件２： |
リーダーとしての自分の価値を信じること |
| 条件３： |
リーダーになれると信じること |
| 条件４： |
望む成績を手に入れるまで行動すること |
リーダー育成 に向けて『４つの条件』を満たし、確実に目標達成していきましょう。 私が力になります。コーチングで、貴社や経営者のリーダー育成をご支援します。
是非無料の目標達成診断へお申し込みください。
管理者教育、リーダー育成 の プロコーチ 永澤恵一
管理者教育、リーダー育成へのビジネスコーチングを行っている永澤恵一です。
この３年間私はコーチングをビジネス現場で実践することににこだわってきました。
私自身が、前職の外資系コンサルティングにおいて、コーチングスキルを駆使し、欲しい契約を次々に得ることができたので、 この凄いコーチングスキルを世に広めたいと強く思い独立起業いたしました。
現在、企業の専属コーチとして、セールスコーチング、管理者向けエグゼクティブコーチング、経営者向けコーチングなど、 あらゆる階層へのコーチング実績を持っています。その中でのリーダー育成経験を生かし、経営者、管理者である、あなたの「将来ビジョン」実現に向けた最初の一歩として、私のコーチングスキルが少しでもみなさんのお役にたてるなら幸いです。
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ゴール・アチーブメント・コーチ
東京都港区南青山２丁目１１番１３号 南青山ビル４Ｆ
（本文は、2009年6月16日 日本経済新聞より一部抜粋、参照しています。）
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